Una holding industriale con competenze integrate e visione di lungo periodo
Futura Group opera in energia rinnovabile, economia circolare e agricoltura rigenerativa attraverso un modello industriale fondato su asset reali, capacità esecutiva e radicamento territoriale.
Chi Siamo
Futura Group è una holding industriale attiva in tre ambiti complementari: biomasse ed economia circolare, fotovoltaico e sistemi di accumulo, agricoltura rigenerativa.
Il gruppo sviluppa, costruisce e gestisce iniziative che uniscono qualità progettuale, disciplina industriale e visione di lungo termine. Il nostro approccio si fonda sull’integrazione tra competenze tecniche, finanziarie, autorizzative e operative, con l’obiettivo di trasformare opportunità industriali in piattaforme solide, sostenibili e durature.
Dalle rinnovabili a una piattaforma industriale integrata
Futura nasce con una forte focalizzazione nello sviluppo di progetti nel settore delle energie rinnovabili. Nel tempo, questa vocazione si è evoluta in un modello industriale più ampio, capace di integrare sviluppo, permitting, costruzione, gestione operativa e valorizzazione degli asset.
L’esperienza maturata nel settore delle bioenergie, unita alla crescita della piattaforma fotovoltaica e all’apertura verso l’agricoltura rigenerativa, ha portato alla costruzione di una holding con un’identità più matura, più articolata e più solida.
Oggi Futura non si presenta come un operatore focalizzato su una sola tecnologia o su una singola fase della filiera, ma come un gruppo industriale che presidia attività complementari, selezionate secondo una logica di coerenza strategica, sostenibilità operativa e creazione di valore di lungo periodo.
Un modello industriale integrato
Il modello Futura si basa su una convinzione semplice: la qualità di un progetto dipende dalla capacità di presidiare in modo coerente tutte le sue fasi chiave, dalla visione iniziale fino alla gestione nel tempo.
Selezione delle opportunità
Analizziamo iniziative e asset con criteri industriali, tecnici e territoriali, privilegiando contesti in cui sia possibile costruire valore reale e sostenibile nel tempo.Sviluppo e permitting
Gestiamo il percorso autorizzativo con approccio strutturato, attenzione alla qualità documentale e presidio costante delle relazioni con enti e stakeholder.Costruzione e avviamento
Seguiamo la fase realizzativa con controllo delle interfacce tecniche, attenzione ai tempi e focus sulla qualità dell’esecuzione.Gestione industriale degli asset
Accompagniamo gli impianti e le iniziative nella fase operativa, monitorando performance, continuità, manutenzione e potenziale di valorizzazione.Sviluppo di filiere e piattaforme
Non guardiamo ai progetti come episodi isolati, ma come elementi di una piattaforma industriale più ampia, costruita nel tempo e coerente con la visione del gruppo.
Cosa ci distingue
Esperienza operativa reale
La nostra cultura industriale nasce dalla gestione concreta di attività complesse, non da una visione esclusivamente finanziaria o commerciale.Competenze integrate
Mettiamo in relazione competenze autorizzative, industriali, finanziarie e operative per affrontare i progetti con maggiore profondità e controllo.Radicamento territoriale
Operiamo con continuità nei territori in cui investiamo, costruendo relazioni stabili e una conoscenza diretta dei contesti locali.Visione di lungo termine
Sviluppiamo iniziative selezionate in funzione della loro coerenza industriale e della capacità di generare valore nel tempo, non di risultati immediati e isolati.
Storia del gruppo
1980-90s
Gli azionisti del Gruppo hanno iniziato a operare nel settore energetico come top manager e investitori di una società power & gas con sede nel Nord-Ovest.2006
Costituzione di Sardinia Bio Energy e avvio dell’iter autorizzativo degli impianti e degli studi di fattibilità.2008
Avvio dei lavori di costruzione, gestiti interamente dai fondatori della società senza il supporto di alcun appaltatore EPC terzo. Il management ha iniziato a strutturare l’organizzazione aziendale e a gestire le prime attività di stoccaggio della biomassa.2009
Completamento dei lavori di costruzione e immissione in rete dei primi MWh prodotti nel mese di ottobre.2011
Esecuzione dei test e sviluppo del sistema di riscaldamento e avvio delle prove agro-energetiche su diverse essenze. L’impianto è diventato pienamente operativo nel rispetto delle prestazioni di progetto.2012-13
Avvio della prima fornitura dall’estero: è stata sviluppata con successo la prima filiera di approvvigionamento di materie prime importate dall’Africa Occidentale. Il management ha ottenuto l’autorizzazione per l’impianto a biomassa cogenerativo da 1 MW.2014
Il Gruppo ha ottenuto la certificazione di qualità ISO 9001 per la trasformazione della sansa esausta di oliva in biomasse per combustione diretta e per impianti di biogas.2016
Il Gruppo ha acquisito Eco Conglomerati, società attiva nella produzione di calcestruzzo riciclato misto.2019
Costituzione di Futura con l’obiettivo di avviare lo sviluppo greenfield di impianti fotovoltaici.2020
È stata sviluppata una divisione di business dedicata all’“Animal Welfare” in collaborazione con i principali operatori del settore.2021
Persea, insieme ad altri partner, è stata costituita come SPV basata su un modello di agricoltura rigenerativa con l’obiettivo di produrre avocado biologico di alta qualità, da integrare successivamente con impianti agrivoltaici.2022
Rafforzamento dell’organizzazione di Futura tramite l’inserimento di figure senior con oltre 10 anni di esperienza nei settori dello sviluppo rinnovabili e della finanza.2023
L’impianto fotovoltaico di Porto Torres da 25 MWp ha avviato la fase di costruzione e l’impianto AgriPV da 45 MWp integrato con un sistema di accumulo (Battery Energy Storage System) da 20 MW ha ottenuto il permesso di costruire.2024
L’impianto AgriPV da 45 MWp integrato con un sistema di accumulo da 20 MW ha avviato la fase di costruzione.2025
L’impianto fotovoltaico di Porto Torres da 25 MWp ha avviato la fase di esercizio.Leadership
La guida del gruppo unisce esperienza industriale, visione strategica e capacità di execution.
Bruno Fisi
Presidente
Contribuisce alla guida del gruppo con un’esperienza pluridecennale nel settore power & gas e nella gestione di impianti e organizzazioni industriali complesse, con particolare attenzione alla qualità esecutiva e alla solidità industriale delle iniziative.
Simone Micheletti
Amministratore Delegato
Guida la strategia industriale e lo sviluppo del gruppo, con focus sulla crescita delle piattaforme energetiche, sull’integrazione tra business complementari e sulla costruzione di iniziative capaci di generare valore nel lungo periodo.
Competenze manageriali presidiate dal gruppo
Futura si avvale di un presidio manageriale trasversale che integra competenze chiave lungo tutta la catena del valore.
- Finance & Offtake
- Strutturazione economico-finanziaria, supporto ai processi di funding e strategie di valorizzazione dell’energia.
- Regulatory & Permitting
- Coordinamento iter autorizzativi, interlocuzione con enti e presidio documentale.
- Construction Oversight
- Controllo della fase esecutiva, coordinamento delle interfacce tecniche e monitoraggio di tempi e qualità.
- Operations & Maintenance
- Gestione operativa, continuità industriale, manutenzione e ottimizzazione delle performance.
- Asset Management
- Monitoraggio tecnico-economico degli asset, miglioramento continuo e valorizzazione di lungo periodo.
- Supply Chain & Filiera
- Presidio di risorse, forniture e relazioni industriali connesse alle piattaforme del gruppo.
Una piattaforma industriale in evoluzione
Futura Group continua a crescere attraverso la selezione di iniziative coerenti con la propria identità industriale: progetti che uniscono energia, filiere, territorio e capacità di execution. Una crescita non guidata dalla quantità, ma dalla qualità delle scelte e dalla solidità del modello.